تازه خبرونهنور دلته
د کابل طبي علومو پوهنتون اړوند میوند تدریسي روغتون ته ۹ قلمه خوراکي توکي ولېږدول شول
د امارتي شرکتونو لوی ریاست اړوند د ارزاقو امارتي شرکت د خپلو بنسټیزو خدمتونو، فعالیتونو او سوداګریز پلان له مخې، په دې وروستیو کې د کابل طبي علومو پوهنتون اړوند میوند تدریسي روغتون ته ۹. . .
د کابل ابو علي ابن سینا طبي علومو پوهنتون اړوند علي آباد روغتون ته ۹ قلمه خوراکي توکي ولېږدول شول
د امارتي شرکتونو لوی ریاست اړوند ارزاقو امارتي شرکت د خپلو بنسټیزو فعالیتونو، خدمتونو او سوداګریز پلان له مخې؛ د کابل ابو علي ابنسینا طبي زده کړو پوهنتون اړوند عليآباد روغتون ته د. . .
د ارزاقو امارتي شرکت اجرائیوي رییس د لوړو زده کړو له وزیر سره وکتل
د امارتي شرکتونو لوی ریاست اړوند د ارزاقو امارتي شرکت اجرائیوي رییس مولوي عبدالرازق رفیع د لوړو زده کړو له وزیر شیخ ندا محمد ندیم سره د دغه وزارت په کاري دفتر کې وکتل.
په دې کتنه کې د. . .
VacanciesAll available vacancies
د سوداګریزې برخې سلاکار
د دندې سرلیک: د سوداګریزې برخې سلاکار
اداره: د ارزاقو امارتي شرکت
بست: ګریډ (ج) قدم لومړی
د بستونو شمېر: . . .
د دندې عنوان: تجارتي سلاکار
د دندې سرلیک: د سوداګریزې برخې سلاکار
اداره: د ارزاقو امارتي شرکت
بست: ګریډ (ج) قدم لومړی
د بستونو شمېر: . . .
د کاپیسا ولایت د ارزاقو لوی مدیریت؛ د مالي، اداري او املاکو مدیر
د دندې عنوان: د کاپیسا ولایت د ارزاقو لوی مدیریت؛ د مالي، اداري او املاکو مدیر
اداره: د ارزاقو امارتي شرکت
بست: پنځم
د بست شمېره: ۱
د بست کود: . . .
PublicationsAll Publication
عکسونه او ویډیوګانېنور دلته
داوطلبینور دلته
د قرارداد ورکړی خبرتیا:
د امارتي شرکتونو لوی ریاست اړوند د ارزاقو امارتي شرکت په پام کې لري چې د (9) قلمه تکنالوژیکي وسایلو (کمپیوټر، پرنټر او...) پېرلو پروژې قرارداد له طلحه زبیر لمیټد تجارتي شرکت سره چې د (2 . . .
د دواطلبۍ خبرتیا
د ارزاقو امارتی شرکت د پکتیا ولایت د ارزاقو لوی مدیریت په پام کې لري، چې د خپل ملکیت اړوند د سوي ګدام ساحه، چې څلور نیم جریبه (۴.۵) سپینه ځمکه ده، د ګردیز ښار د مستوفیت په سوېل (جنوب) . . .
د داوطلبۍ خبرتیا؛
د امارتي شرکتونو لوی ریاست اړوند د ارزاقو امارتي شرکت د خپلو مرکزي او ولایتي دفترونو لپاره (۹) قلمه ټکنالوژیکي وسایلو(کمپیوټر، پرنټر او ...) ته اړتیا لري.
په دې توګه له ټولو هغه . . .
